Đại đô thị thể thao Olympic: Giải mã quy hoạch 4 phân khu A, B, C, D và cấu trúc phát triển phía Nam Hà Nội.
Đại đô thị thể thao Olympic không đơn thuần là một dự án bất động sản quy mô lớn, mà là định hướng hình thành một quần thể đô thị mới với thể thao, dịch vụ, thương mại, sinh thái và giao thông cùng tham gia tạo nên cấu trúc phát triển. Điểm đặc biệt của dự án nằm ở cách tổ chức không gian trên quy mô liên vùng, trong đó mỗi phân khu đảm nhận một vai trò riêng nhưng vẫn kết nối với nhau thành một tổng thể.
Với quy mô dự án đầu tư khoảng 9.171 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 751.000 người và phạm vi nghiên cứu quy hoạch phân khu khoảng 16.093 ha, đây là một trong những định hướng phát triển đô thị đáng chú ý nhất tại khu vực phía Nam Hà Nội.
Vậy quy hoạch Đại đô thị thể thao Olympic được tổ chức như thế nào? Vì sao phân khu A gắn với TOD, phân khu B tập trung tổ hợp thể thao, còn C và D đảm nhiệm những chức năng đô thị bổ trợ? Và cấu trúc này có ý nghĩa gì đối với sự phát triển của thị trường bất động sản khu vực?
Đại đô thị thể thao Olympic: Cần hiểu đúng quy mô dự án và phạm vi quy hoạch.
Trước khi phân tích từng phân khu, cần làm rõ hai thông số thường xuyên xuất hiện trong các tài liệu giới thiệu về dự án.
Theo thông tin được UBND thành phố Hà Nội công bố, Dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thể thao Olympic có quy mô thực hiện khoảng 9.171 ha, thuộc địa bàn 11 xã, phường theo phạm vi hành chính được xác định tại thời điểm phê duyệt chủ trương. Dự án có quy mô dân số dự kiến khoảng 751.000 người và tổng mức đầu tư sơ bộ khoảng 925.651 tỷ đồng.
Trong khi đó, Quy hoạch phân khu đô thị thể thao Olympic tỷ lệ 1/2.000 được nghiên cứu trên phạm vi khoảng 16.093 ha, chia thành bốn phân khu thành phần A, B, C và D. Xem thêm: Quy hoạch khu đô thị Thanh Hà
Theo định hướng được Hà Nội công bố, toàn bộ khu vực được tổ chức thành bốn phân khu có tính chất riêng:
- Phân khu A: Đô thị mới gắn với mô hình TOD, thương mại và dịch vụ.
- Phân khu B: Đô thị thể thao, dịch vụ và sinh thái, với hạt nhân là khu liên hợp thể thao quốc tế.
- Phân khu C: Đô thị thể thao và đô thị dịch vụ, kết nối với khu liên hợp thể thao.
- Phân khu D: Khu đô thị thành phần gắn với khu liên hợp thể thao, phát triển theo định hướng đô thị và dịch vụ.
Cách phân chia này cho thấy dự án không phát triển theo mô hình một khu đô thị đơn lẻ, mà được tổ chức thành một hệ thống nhiều khu chức năng có mối quan hệ hỗ trợ lẫn nhau.
Đại đô thị thể thao Olympic Quy hoạch tổng thể A–B–C–D: Bốn phân khu, bốn vai trò trong một cấu trúc đô thị.
Điểm đáng chú ý của quy hoạch Đại đô thị thể thao Olympic là các phân khu không được định hướng phát triển hoàn toàn giống nhau.
Thay vì bố trí một tổ hợp nhà ở và tiện ích lặp lại trên toàn bộ diện tích, quy hoạch xác định những chức năng chủ đạo khác nhau, qua đó tạo ra sự phân công không gian.
Phân khu A – Cửa ngõ đô thị TOD và đầu mối kết nối giao thông.
Phân khu A có diện tích lập quy hoạch khoảng 3.287,16 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 310.000 người.
Khu vực này thuộc địa giới phường Thanh Liệt và các xã Đại Thanh, Ngọc Hồi, Tam Hưng, Thường Tín và Bình Minh theo phạm vi được công bố trong hồ sơ quy hoạch.
Định hướng quan trọng nhất của phân khu A là phát triển đô thị mới gắn với mô hình TOD – Transit Oriented Development, tức phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng.
Trong mô hình này, các khu nhà ở, thương mại, dịch vụ và không gian công cộng được tổ chức gắn với các đầu mối giao thông. Mục tiêu là tạo điều kiện để cư dân tiếp cận các dịch vụ thiết yếu và di chuyển thuận tiện hơn, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào phương tiện cá nhân.
Với vị trí kết nối khu vực Ngọc Hồi và định hướng gắn với đầu mối giao thông đường sắt, phân khu A được xác định có vai trò quan trọng trong việc kết nối đô thị thể thao với mạng lưới giao thông của Thủ đô.
Có thể nhìn nhận phân khu A như một cửa ngõ đô thị của toàn khu vực: nơi tập trung các hoạt động thương mại, dịch vụ, nhà ở và kết nối giao thông.
Phân khu B – Trái tim thể thao của toàn đại đô thị.
Nếu phân khu A đóng vai trò kết nối thì phân khu B chính là khu vực tạo nên bản sắc nổi bật nhất của dự án. Phân khu B có diện tích lập quy hoạch khoảng 4.559,43 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 285.000 người. Khu vực thuộc địa bàn các xã Thường Tín, Tam Hưng, Thượng Phúc và Dân Hòa.
Theo định hướng quy hoạch được Sở Quy hoạch – Kiến trúc Hà Nội công bố, phân khu B phát triển theo mô hình đô thị thể thao – dịch vụ – sinh thái, với hạt nhân là Khu liên hợp thể thao quốc tế.
Đây cũng là nơi tập trung công trình tạo dấu ấn lớn nhất của dự án: sân vận động VinFast – Trống Đồng với sức chứa thiết kế 135.000 chỗ ngồi.
Không gian thể thao tại đây không chỉ được định hướng dành cho bóng đá. Theo thông tin công bố về Khu liên hợp thể thao quốc tế Hùng Vương, hệ thống công trình còn bao gồm các hạng mục phục vụ thi đấu, huấn luyện, thể thao dưới nước, thể thao trong nhà và các hoạt động thể thao ngoài trời.
Điều này tạo nên một cấu trúc có khả năng phục vụ nhiều nhóm người dùng khác nhau:
- Vận động viên chuyên nghiệp và các đội tuyển.
- Khán giả đến xem các giải đấu, sự kiện.
- Người dân có nhu cầu tập luyện thể thao.
- Du khách tham gia các hoạt động văn hóa, giải trí.
- Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, lưu trú và thương mại.
Phân khu C – Không gian đô thị thể thao và dịch vụ mở rộng.
Phân khu C có diện tích lập quy hoạch khoảng 4.503,60 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 345.000 người theo thông tin quy hoạch được công bố cuối năm 2025.
Khu vực nằm trên địa bàn các xã Ngọc Hồi, Nam Phù, Hồng Vân, Chương Dương, Thượng Phúc và Thường Tín.
Khác với phân khu B – nơi tập trung hạt nhân thể thao quy mô lớn, phân khu C được định hướng phát triển đô thị thể thao và đô thị dịch vụ, gắn kết với khu liên hợp thể thao quốc gia.
Vị trí của phân khu C tạo ra mối liên hệ đáng chú ý với không gian ven sông Hồng và các khu dân cư hiện hữu. Đây là yếu tố quan trọng khi xem xét tổ chức cảnh quan, không gian công cộng và sự chuyển tiếp giữa đô thị mới với khu vực hiện trạng.
Trong một cấu trúc đô thị thể thao, khu vực dịch vụ mở rộng có vai trò hỗ trợ hoạt động của trung tâm thể thao. Nhu cầu về lưu trú, ăn uống, thương mại, giải trí và các dịch vụ liên quan có thể được phân bổ ra ngoài khu vực sân vận động, thay vì tập trung toàn bộ vào một điểm.
Về lâu dài, hiệu quả của phân khu C sẽ phụ thuộc vào việc triển khai các khu chức năng cụ thể, khả năng kết nối với phân khu B và cách khai thác lợi thế cảnh quan tự nhiên.
Phân khu D – Không gian đô thị thành phần và kết nối khu vực phía Nam.
Phân khu D có diện tích lập quy hoạch khoảng 3.742,70 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 275.000 người.
Khu vực thuộc địa bàn các xã Thanh Oai, Tam Hưng và Dân Hòa theo phạm vi quy hoạch được công bố.
Định hướng phát triển của phân khu D là hình thành khu đô thị thành phần gắn với khu liên hợp thể thao quốc gia tại phân khu B, đồng thời phát triển đô thị và dịch vụ trong tổng thể chung.
Một điểm đáng chú ý của khu vực này là mối liên hệ với các trục giao thông và không gian cảnh quan phía Nam Hà Nội. Quy hoạch đặt phân khu D trong mối liên kết với các tuyến giao thông quan trọng và trục không gian phát triển hướng về phía Nam.
Nếu được triển khai đồng bộ, phân khu D có thể bổ sung nguồn cung nhà ở, dịch vụ và các chức năng đô thị cho toàn khu vực, đồng thời hỗ trợ hình thành một quần thể đô thị liên hoàn thay vì những khu phát triển tách rời.
Đại đô thị thể thao Olympic Khu liên hợp thể thao quốc tế Hùng Vương – Hạt nhân tạo bản sắc cho dự án.
Trong cấu trúc tổng thể, Khu liên hợp thể thao quốc tế Hùng Vương là một trong những hạng mục quan trọng nhất.
Theo thông tin Vingroup công bố ngày 14/08/2026, khu liên hợp có quy mô hơn 400 ha, được phát triển theo mô hình kết hợp thể thao, văn hóa và giải trí.
Tâm điểm của tổ hợp là sân vận động VinFast – Trống Đồng, diện tích khoảng 73,3 ha, sức chứa thiết kế 135.000 chỗ ngồi. Điểm đáng quan tâm không chỉ là quy mô sân vận động mà còn là hệ thống công trình và không gian hỗ trợ xung quanh.
Theo các thông tin công bố về quy hoạch khu liên hợp, hệ sinh thái thể thao được định hướng bao gồm:
- Sân vận động VinFast – Trống Đồng.
- Sân vận động Olympic.
- Hanoi Sport Arena.
- Trung tâm thể thao dưới nước Aquatic Center.
- Nhà thi đấu xe đạp lòng chảo.
- Các sân tập và công trình thể thao ngoài trời.
- Không gian dành cho tennis, pickleball, padel và các hoạt động vận động khác.
- Hệ thống khách sạn, lưu trú, thương mại, văn hóa, giải trí và dịch vụ y tế.
Cấu trúc này cho thấy định hướng phát triển không dừng ở một sân vận động phục vụ thi đấu, mà hướng đến hình thành một quần thể thể thao đa chức năng.
Đây là điểm khác biệt quan trọng khi đánh giá vai trò của phân khu B trong toàn dự án.
Một sân vận động đơn lẻ thường có hoạt động tập trung vào lịch thi đấu và sự kiện. Trong khi đó, một khu liên hợp có nhiều công trình thể thao, không gian tập luyện và tiện ích dịch vụ có thể tạo ra hoạt động đa dạng hơn trong ngày thường.
Dù vậy, hiệu quả thực tế vẫn phụ thuộc vào tiến độ xây dựng, chất lượng vận hành và khả năng thu hút các giải đấu, sự kiện sau khi công trình hoàn thành.
Tại sao dự án cần được nhìn nhận như một hệ sinh thái đô thị thay vì một khu nhà ở?
Một trong những sai lầm thường gặp khi tìm hiểu các dự án quy mô lớn là chỉ tập trung vào sản phẩm bất động sản: căn hộ, nhà liền kề, biệt thự hoặc shophouse.
Với Đại đô thị thể thao Olympic, cách tiếp cận đó chưa phản ánh đầy đủ cấu trúc phát triển.
Có thể hình dung hệ thống đô thị theo bốn lớp chức năng chính.
Lớp thứ nhất: Không gian thể thao và sự kiện.
Đây là nơi tạo ra bản sắc và sức hút đặc trưng, bao gồm sân vận động, nhà thi đấu, trung tâm huấn luyện và các công trình thể thao chuyên biệt.
Lớp thứ hai: Không gian thương mại và dịch vụ.
Các hoạt động thể thao quy mô lớn có thể tạo ra nhu cầu về ăn uống, lưu trú, mua sắm, vận tải, giải trí và dịch vụ tổ chức sự kiện.
Lớp thứ ba: Không gian nhà ở và tiện ích cư dân.
Đây là nền tảng duy trì sức sống thường xuyên của đô thị. Nếu chỉ có khách đến xem sự kiện mà thiếu cư dân sinh sống ổn định, hoạt động kinh tế khó duy trì đều đặn.
Lớp thứ tư: Hạ tầng và không gian sinh thái.
Giao thông, công viên, mặt nước, hệ thống cấp thoát nước và các không gian công cộng đóng vai trò kết nối những lớp chức năng trên.
Bốn lớp này cần được phát triển đồng bộ. Một sân vận động lớn không thể tự mình tạo ra một đô thị hoàn chỉnh nếu thiếu đường giao thông, dịch vụ, nhà ở và hệ thống tiện ích hỗ trợ.
Đây cũng là lý do quy hoạch A–B–C–D cần được nghiên cứu trong mối quan hệ tổng thể thay vì tách riêng từng phân khu.
Đại đô thị thể thao Olympic Hạ tầng giao thông: Điều kiện quyết định khả năng kết nối của đại đô thị
Đối với một khu đô thị có quy mô dân số dự kiến hàng trăm nghìn người và khả năng tổ chức các sự kiện lớn, giao thông không chỉ phục vụ nhu cầu đi lại thường ngày.
Hệ thống giao thông còn phải đáp ứng những thời điểm có lượng người tập trung rất lớn, đặc biệt khi diễn
ra các trận đấu, chương trình biểu diễn hoặc sự kiện quốc tế.
Các trục giao thông được quan tâm trong khu vực gồm Quốc lộ 1A, Vành đai 4, Vành đai 3,5, khu vực ga Ngọc Hồi và các tuyến kết nối liên vùng.
Trong đó, ga Ngọc Hồi có ý nghĩa đáng chú ý đối với định hướng phát triển TOD của phân khu A. Nếu các đầu mối giao thông công cộng được triển khai đồng bộ, cư dân và khách tham dự sự kiện có thêm lựa chọn di chuyển, giảm áp lực lên đường bộ.
Đối với phân khu B, bài toán giao thông cần được xem xét ở quy mô lớn hơn một khu dân cư thông thường. Một công trình có sức chứa 135.000 người đòi hỏi phương án tổ chức luồng vào, luồng ra, bãi đỗ xe, giao thông công cộng và điều tiết đám đông rất chặt chẽ.
Đối với các phân khu C và D, khả năng kết nối với những khu vực dân cư hiện hữu và các trục giao thông liên vùng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ thuận tiện khi sinh sống và kinh doanh.
Đại đô thị thể thao Olympic Tác động đến bất động sản: Cơ hội nằm ở từng vị trí và công năng cụ thể
Khi một đại đô thị được hình thành, thị trường bất động sản thường xuất hiện nhiều kỳ vọng. Tuy nhiên, giá trị của từng sản phẩm không tăng giống nhau và cũng không chỉ phụ thuộc vào quy mô dự án.
Với căn hộ, những yếu tố quan trọng là khả năng kết nối, tiện ích phục vụ đời sống, chất lượng môi trường ở, thiết kế và tổng chi phí sở hữu.
Với nhà liền kề, cần đánh giá vị trí trên tuyến đường, khả năng tiếp cận, mật độ cư dân và công năng sử dụng. Một căn liền kề nằm trên trục thương mại sẽ có đặc điểm khai thác khác với căn nằm trong khu dân cư yên tĩnh.
Với shophouse, yếu tố cần quan tâm là nguồn khách hàng thực tế. Khả năng kinh doanh phụ thuộc vào lượng cư dân, lưu lượng người qua lại, hoạt động thương mại và khả năng vận hành của khu vực.
Với biệt thự, tiêu chí thường tập trung vào cảnh quan, mật độ xây dựng, không gian riêng tư, môi trường sống và chất lượng quản lý.
Tiến độ và những yếu tố cần tiếp tục theo dõi.
Theo thông tin UBND thành phố Hà Nội công bố vào tháng 12/2025, định hướng tiến độ ban đầu đặt mục tiêu hoàn thành khu liên hợp thể thao và sân vận động vào quý II/2030, toàn bộ dự án vào năm 2035.
Trong khi đó, Khu liên hợp thể thao quốc tế Hùng Vương được công bố kế hoạch triển khai với những mốc tiến độ riêng cho các hạng mục chính. Các mốc này cần được theo dõi theo thông báo cập nhật của chủ đầu tư và cơ quan quản lý.
Một số nội dung người mua và nhà đầu tư nên thường xuyên kiểm tra gồm:
- Quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của từng khu vực.
- Ranh giới và chức năng sử dụng đất của từng lô, từng ô quy hoạch.
- Tiến độ giải phóng mặt bằng và đầu tư hạ tầng.
- Tiến độ thi công các công trình thể thao trọng điểm.
- Hồ sơ pháp lý, điều kiện kinh doanh và thông tin chính thức của từng dòng sản phẩm.
- Kế hoạch triển khai giao thông kết nối và các công trình công cộng.
Đây là những căn cứ quan trọng hơn các thông tin truyền miệng về thời điểm mở bán hoặc mức giá dự kiến.
Đánh giá tổng thể: Giá trị của Đại đô thị thể thao Olympic nằm ở sự đồng bộ
Nhìn từ cấu trúc quy hoạch, Đại đô thị thể thao Olympic có ba điểm đáng chú ý.
- Thứ nhất, dự án được định hướng theo mô hình đô thị đa chức năng, trong đó thể thao là hạt nhân tạo bản sắc, còn nhà ở, thương mại, dịch vụ và sinh thái tạo nên hệ thống hỗ trợ.
- Thứ hai, bốn phân khu A, B, C và D được phân công vai trò khác nhau. Phân khu A gắn với TOD và kết nối giao thông; phân khu B tập trung khu liên hợp thể thao; phân khu C và D mở rộng không gian đô thị, dịch vụ và các chức năng bổ trợ.
- Thứ ba, quy mô phát triển đặt ra yêu cầu rất lớn về hạ tầng, tiến độ, quản lý và vận hành. Đây cũng là yếu tố quyết định liệu tầm nhìn quy hoạch có thể chuyển hóa thành chất lượng sống và hoạt động kinh tế thực tế hay không.
Vì vậy, không nên chỉ nhìn Đại đô thị thể thao Olympic như một dự án có diện tích lớn hay một nơi có sân vận động sức chứa hàng đầu thế giới. Giá trị dài hạn cần được đánh giá qua khả năng kết nối các phân khu, chất lượng hạ tầng, mức độ hình thành cộng đồng cư dân và hiệu quả vận hành các công trình.
Đó mới là những yếu tố quyết định diện mạo thực sự của một đại đô thị.
Chuyenhousing – Cập nhật chuyên sâu quy hoạch Vinhomes Olympic.
Chuyenhousing tập trung xây dựng hệ thống nội dung chuyên sâu về Vinhomes Olympic, giúp khách hàng theo dõi thông tin từng phân khu A, B, C, D và hiểu rõ hơn mối liên hệ giữa các khu chức năng trong toàn đại đô thị.
Thay vì chỉ cung cấp những thông tin quảng bá chung, Chuyenhousing hướng đến việc phân tích quy hoạch, cập nhật diễn biến và hỗ trợ khách hàng có thêm cơ sở để đánh giá lựa chọn bất động sản phù hợp.
Chuyenhousing.com – Chuyên sâu thông tin Vinhomes Olympic
Hotline: 0985 360 690
Lưu ý: Các thông số quy hoạch, dân số và tiến độ trong bài được tổng hợp từ tài liệu công bố tại thời điểm biên tập. Quy hoạch chi tiết, ranh giới, chỉ tiêu sử dụng đất, tiến độ và thông tin sản phẩm cần được kiểm tra theo văn bản chính thức mới nhất trước khi giao dịch.
Câu hỏi thường gặp về Đại đô thị thể thao Olympic
Đại đô thị thể thao Olympic nằm ở đâu?
Đại đô thị thể thao Olympic nằm tại khu vực phía Nam Hà Nội, thuộc địa bàn các xã, phường trong phạm vi quy hoạch được thành phố công bố. Dự án có liên hệ với các khu vực Thanh Trì, Thường Tín và Thanh Oai, đồng thời kết nối với những trục giao thông quan trọng như Quốc lộ 1A, Vành đai 4 và khu vực ga Ngọc Hồi.
Đại đô thị thể thao Olympic có quy mô bao nhiêu hecta?
Dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thể thao Olympic có quy mô khoảng 9.171 ha. Trong khi đó, phạm vi nghiên cứu quy hoạch phân khu A, B, C và D khoảng 16.093 ha. Đây là hai phạm vi khác nhau, không nên nhầm lẫn khi tìm hiểu thông tin dự án.
Đại đô thị thể thao Olympic gồm những phân khu nào?
Dự án được nghiên cứu theo bốn phân khu chính, gồm A, B, C và D. Mỗi phân khu có định hướng chức năng riêng, từ đô thị TOD, thương mại, dịch vụ đến đô thị thể thao, sinh thái và khu liên hợp thể thao quốc tế.
Phân khu nào là trung tâm thể thao của Đại đô thị Olympic?
Phân khu B là khu vực giữ vai trò nổi bật về chức năng thể thao. Nơi đây được định hướng phát triển khu liên hợp thể thao quốc tế, trong đó có sân vận động VinFast – Trống Đồng với sức chứa thiết kế 135.000 chỗ ngồi.
Sân vận động VinFast – Trống Đồng có sức chứa bao nhiêu người?
Theo thông tin công bố về công trình, sân vận động VinFast – Trống Đồng có sức chứa thiết kế 135.000 chỗ ngồi. Công trình được định hướng trở thành một trong những hạng mục biểu tượng của Khu đô thị thể thao quốc tế Hà Nội.
Đại đô thị thể thao Olympic có những tuyến giao thông kết nối nào?
Khu vực dự án có liên hệ với Quốc lộ 1A, Vành đai 4, Vành đai 3,5 và khu vực ga Ngọc Hồi. Đây là những đầu mối, trục giao thông đáng chú ý khi đánh giá khả năng kết nối của dự án. Tiến độ và khả năng khai thác thực tế của từng tuyến cần được theo dõi theo thông tin chính thức.
Mô hình TOD tại phân khu A có ý nghĩa gì?
TOD là mô hình phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng. Theo định hướng này, nhà ở, thương mại, dịch vụ và không gian công cộng được tổ chức gắn với các đầu mối giao thông. Mục tiêu là tăng khả năng tiếp cận bằng phương tiện công cộng, giảm sự phụ thuộc vào phương tiện cá nhân và tạo môi trường đô thị thuận tiện hơn.
Đại đô thị thể thao Olympic có những loại hình bất động sản nào?
Cơ cấu phát triển đô thị được định hướng với nhiều chức năng nhà ở và thương mại. Các loại hình thường được khách hàng quan tâm gồm căn hộ chung cư, nhà liền kề, biệt thự và shophouse. Tuy nhiên, danh mục sản phẩm, vị trí, diện tích, giá bán và thời điểm triển khai cụ thể cần căn cứ vào thông tin chính thức của từng khu vực và chủ đầu tư.
Khi nào Đại đô thị thể thao Olympic hoàn thành?
Tiến độ của dự án được triển khai theo nhiều giai đoạn và từng hạng mục riêng. Các mốc tiến độ tổng thể được công bố trong hồ sơ dự án là cơ sở tham khảo ban đầu; thời gian hoàn thành thực tế cần được cập nhật theo tiến độ thi công, giải phóng mặt bằng và thông báo của cơ quan có thẩm quyền.
Có nên đầu tư bất động sản tại Đại đô thị thể thao Olympic không?
Đây là câu hỏi cần được đánh giá dựa trên mục tiêu đầu tư và từng sản phẩm cụ thể. Khách hàng nên xem xét quy hoạch, pháp lý, giá mua, tiến độ hạ tầng, khả năng khai thác cho thuê và thanh khoản. Quy mô lớn hay sự xuất hiện của công trình thể thao biểu tượng không đồng nghĩa mọi sản phẩm đều tăng giá hoặc có khả năng sinh lời như nhau.
Cập nhật thông tin dự án, bảng giá và chính sách bán hàng mới nhất. Liên hệ ngay để được tư vấn chi tiết, lựa chọn sản phẩm phù hợp và đón đầu cơ hội đầu tư! HOTLINE: 0985 360 690 (Zalo – Viber – Telegram)
Xem ngay dự án VINHOMES GLOBAL SPORTIA VINHOMES OLYMPIC
